Confira o conteúdo programático da 5ª edição da 
Wharton Filadélfia / Estratégia e Inovação nos Negócios 

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Estratégia e Inovação
Fatores limitantes e estimulantes do pensamento crítico;
Potencial para a criatividade e para assumir riscos na tomada de decisões;
Desafios para a criatividade em diferentes contextos empresariais;
Desenvolvimento de ambiente organizacional que encoraja e premie o pensamento criativo.

Estratégias para expansão internacional 
Escolha de mercados externos para investimentos;
Fatores-chave do investimento externo direto;
Como se tornar mais atrativo para o investimento externo direto.

Workshop de negociação
Processo sistemático aplicável em qualquer tipo de negociação;
Quando e como negociar;
Exercícios práticos de negociação;
Condução de discussões presenciais;
Ênfase no estilo de negociação de cada participante e nas maneiras de torná-lo mais eficiente;

Construindo e sustentando vantagem competitiva
Vantagem competitiva  por meio do posicionamento - estratégia obsoleta?; 
Modelo estratégico para alcançar a vantagem competitiva;
Novas visões sobre vantagem competitiva e formação de estratégia.

Visão periférica
A importância da visão periférica para a tomada de decisões;
O pensamento crítico no processo decisório: erros mais comuns na tomada de decisão;
Barreiras sutis às boas decisões: como se defender para garantir resultados.

Planejamento por cenários
Visão geral de planejamento por cenários;
Planejamento estratégico em ambientes de incerteza;
Metodologia para identificação e desenvolvimento dos principais fatores para se atingir o sucesso;
Construção de cenários sobre o futuro e sua utilização para o desenvolvimento de competências e opções estratégicas.

Pensamento sistêmico 
Diferença entre pensamento sistêmico e análise tradicional;
Componentes do pensamento sistêmico; 
Aplicabilidade do pensamento sistêmico em problemas complexos;
Prática do pensamento sistêmico em oposição à análise das partes isoladas;
Otimização da performance própria e sistêmica.
 
Implementação da estratégia
A importância da comunicação efetiva, da transferência de conhecimento e de ações coordenadas para a execução eficiente da estratégia;
Desafios e riscos da implementação da estratégia global da empresa;
Métodos para se atingir a integração funcional, cultural e de negócios dentro de uma empresa;
Como melhorar a comunicação organizacional e a colaboração para a implementação bem-sucedida da estratégia e a consecução dos objetivos globais da empresa.

Construindo e sustentando shareholder value (Valor ao Acionista)
Complexidades da sustentação de shareholder value (valor ao acionista); 
Ferramentas que focam a atenção de gestores não financeiros nas implicações financeiras de suas decisões; 
Uso da vantagem competitiva para obtenção de ganhos superiores ao custo do capital em negócios globalmente competitivos.

Estratégias de Marketing
Heterogeneidade dos clientes;
Segmentação homogênea do mercado-alvo;
Dimensões da segmentação primária;
Como os clientes fazem escolhas: vieses e heurísticas no processo decisório. 

 

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