Conceitos Básicos
• Projetos
• Gerência de projetos
• Projetos x Processos
• Programas
• Portfólio
• Áreas de conhecimento
• Escritório de projetos
• Ciclo de vida
• Grupos de processos

Viabilidade econômica financeira de projetos
• Fluxo de caixa
• Técnicas de análise de projetos
• Análise de risco econômico-financeiro

Iniciação
• Desenvolvimento do termo de abertura
• Desenvolvimento da declaração de escopo preliminar
• Obtenção da aprovação
• Autorização do projeto

Planejamento
• Importância do planejamento
• Identificação e tratamento das partes interessadas
• Organização do projeto
• Definição de escopo
• Elaboração da EAP – Estrutura Analítica de Projetos
• Definição das atividades
• Sequenciamento das atividades
• Estimativa de recursos
• Estimativa de duração
• Planejamento das aquisições
• Planejamento dos riscos
• Planejamento da qualidade
• Planejamento do tratamento de mudanças
• Consolidação e aprovação do plano do projeto
• Planejamento dos riscos
• Planejamento da qualidade
• Planejamento do tratamento de mudanças
• Consolidação e aprovação do plano do projeto

Execução e controle
• Autorização da execução
• Coleta de informações de progresso
• Distribuição de informações
• Contratação de fornecedores
• Controle do cronograma
• Análise do valor agregado
• Controle da qualidade
• Monitoramento dos riscos
• Administração de contratos
• Gerencia das partes interessadas

Encerramento
• Encerramento de contratos
• Análise de indicadores de desempenho
• Documentação das lições aprendidas
• Formalização do encerramento

Metodologia e ferramentas
• Importância da metodologia
• Fases para implantação da metodologia
• Políticas e processos
• Softwares de gerência de projetos

Elaboração de projeto final
• Elaboração de um projeto contemplando todo o conhecimento apresentado no curso.