Trezentos profissionais da CNI e do SESI, SENAI e IEL Nacionais concluíram neste mês o curso básico na metodologia do Balanced Scorecard (BSC). O objetivo é disseminar aspectos fundamentais do BSC e de como aplicá-lo à realidade do Sistema Indústria. Organizado pelo IEL, o curso foi realizado via web, com carga horária de 10 horas. Os módulos ofertados foram: Conceitos de Estratégia e BSC, Planejamento e a Gestão Estratégica no Sistema Indústria, Entendendo o BSC e seus elementos no Sistema Indústria e Modelo de Gestão no Sistema Indústria.

A expectativa é de que, até dezembro, sejam capacitados ainda 1,2 mil técnicos e gestores de federações de indústria, departamentos regionais do SESI e SENAI e núcleos regionais do IEL. “O Escritório de Gestão da Estratégia do Sistema Indústria identificou a necessidade de disseminar e capacitar profissionais nos princípios e práticas do BSC e, por isso, contratou o IEL Nacional para o desenvolvimento do curso”, conta a responsável pelos cursos no IEL, Suely Pereira.

De acordo com Suely, a metodologia do BSC busca diminuir as dificuldades da empresa em fazer com que a estratégia chegue às áreas operacionais. “O método permite que a organização tenha uma visão mais ampla em suas decisões estratégicas ao considerar quatro perspectivas: financeira, a dos clientes, a de processos e a de inovação”, explica. “Além disso, permite a transparência da estratégia e garante que os recursos estão indo para os processos que realmente criarão valor para a empresa.”